生产部门防疫生产两不误

生产部门在抗击疫情期间，认真贯彻落实政府、集团和公司的重要指示精神，全力做好疫情应对和安全防范工作，毫不松懈地抓好安全稳定生产。

充分认识疫情防控的重要性。积极学习金鹰中国《关于防控新型冠状病毒疫情扩散和蔓延的通告》及公司《关于加强新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作的通知》，本着“生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是责任”的要求，全力迎战疫情的挑战。

严格落实疫情防控各项措施。全员参与疫情核查，每日汇报员工健康状况；按需领取防护物资，确保员工安全健康；全区域、全环境佩戴口罩；停止非必要会议等人员聚集活动，缩减必要会议规模、时长和人员数量（调度会改为经理级参会）；为居住在实行封闭管理社区的员工提供出入证明；中控室、办公室等区域实行岗前体温检测并记录；中控室、办公区等区域采取每日通风和消杀；中控室班前对工作台进行擦拭消毒；值班调度协

助收集疫情排查信息；控制室人员轮流就餐，办公室人员在办公位就餐等一系列措施有效实施，员工积极响应、出谋划策不断提出新想法、新点子，抗击疫情我们共努力。

安全生产、疫情防控两手抓。在疫情防控关键时期，确保安全稳定生产，以安全稳定生产保障疫情防控，力争疫情防控和生产运营两不误。工艺运行精心操作，生产一线员工加倍投入确保运行稳定；维护保养齐抓共管，维修团队不间断点检、巡检，保障设备正常运转；原材物料提早规划，生产与采购通力合作保障原料供应。

病毒无情，人间有爱，生产部门齐心协力、众志成城，全力以赴做好疫情防控和安全生产，坚决遏制疫情扩散和蔓延，坚决打赢疫情防控阻击战。

码头生产部积极响应政府及公司相关防疫要求，依据《重大传染病疫情应急预案》建立疫情防控机制，采取双管齐下，两手抓、两手都要硬的策略，切实做到“四个保障”，保证生产顺利进行。

一、防控物资保障。利用公司化学品车间提供的次氯酸钠消毒液，加上员工从家中带来的喷雾器和小喷壶，对现场及工作场所进行消毒；一次性医用口罩和采购的75%酒精分发到每一名员工手中，用于日常防护和个人消毒；采购全自动杀菌净手器解决员工上下班打卡等常用公共设施的消毒问题。

二、防控知识保障。对于员工在疫情认识和预防中存在的种种误区，我们从官方渠道获取相关资料，打印并张贴在会议室、走廊、边检门口、候工室等显而易见的地方，正确引导员工学习、认识新型冠状病毒，正确预防、科学防治，提高员工的科学防范意识；从勤洗手、戴口罩这些最简单有效的措施抓起，监督员工养成良好的个人卫生习惯；从网络渠道获取实时疫情动态和最新的防疫预防、防治措施分享到各班组群内，供大家学习参考、执行。

三、防控措施保障。采取每天统计值班员工及劳务人员的情况，及时汇报给公司调度；班前、班后会和工前会的会议场所，由半封闭的会议室改到了室外通风良好的宽阔场地，保持人与人之间的间隔，避免人员聚集；员工吃饭采取错时错峰制，分批次进行，彼此间隔两米，每批次都进行无死角消毒；办公室人员采用AB组制，由8小时制改为12小时制，隔日值班且两组职能人员齐全，降低交叉感染几率；码头办公区实施半封闭管理，无关人员禁止进入，特殊情况只在调度室办理相关业务。

四、员工通行保障。特殊时期，针对目前各区、县的村庄及居民区采取封闭管制、部分员工通行受阻情况，我们积极配合为其开具相关证明，保证每一名员工及外协劳务人员能正常上班，按时回家 。

此外，对外来进入码头的人员和车辆，我们同样进行了严格的把控，从进入边检闸口开始，体温检测、车辆消毒、人员和车辆信息登记、识别来源地、现场行为安全监督、登车查验等多措并举，并实时保持与日照港、裕廊港的沟通，实施每天24小时不间断防控，通过船舶代理与靠港船舶达成一致，无特殊、紧急情况船员不得下地，尽量减少户外活动，如须进行外出活动，必须严格按照相关防疫措施执行相关的汇报环节和消毒防护措施，异常情况及时汇报，不得出现瞒报、漏报情况。

在这场没有硝烟的战役中，码头生产的平稳运行，离不开码头人上下一心、乃克有济的坚守。在各项强有力的措施下，码头所有人员包括外协劳务无一确诊或疑似病例。